Expertin für Stärkenoptimierung und Potenzialentfaltung im Bereich Führungskräftequalifizierung, Teamentwicklung und Selbstmanagement. Das belegen mehr als 2.500 durchgeführte Seminare, Workshops, Vorträge und Coachings.
Wirkungsvolle, erprobte Methoden und spannende Impulse zeichnen die Trainings, Vorträge und Coachings aus. So konzipiert und durchgeführt, dass sie Wirkung haben. Kurzweilige und unterhaltsame Vorträge, die in Erinnerung bleiben, weil sie zum Nachdenken anregen!
Mehr Zufriedenheit, Motivation und Wertschätzung hat zur Folge: Weniger Fluktuation und höhere Leistungsbereitschaft. Wie? Durch individuelle Methoden, die zur Selbstreflexion und zu veränderten Verhaltens- und Handlungsweisen anregen.
Mit mehr als 2.500 Seminaren, Workshops, Coachings und Vorträgen in Präsenz und Digital, zählt Alexandra Stierle nach 13 Jahren Erfahrung zu den erfolgreichen Trainerinnen und Coaches im deutschsprachigen Raum. Sie ist Expertin im Bereich Stärkenoptimierung und Potenzialentfaltung für Führungskräfte sowie Team- als auch Personalentwicklung.
Von Firmen wie z.B. HELU KABEL GmbH, Bertrand AG, Daimler AG, Nahverkehrsgesellschaft Baden-Württemberg mbH sowie vom Regierungspräsidium Stuttgart und der Landeshauptstadt Stuttgart wird sie gebucht. Als Gastdozentin an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg (DHBW) unterrichtet sie Bachelorstudierende im Studienbereich Wirtschaft.
Alexandra Stierle ist eine wissbegierige Powerfrau, die mit ihrem Talent und ihrer Expertise Menschen befähigt, sich selbst zu reflektieren, um daraus zielführende Maßnahmen abzuleiten.
Sie inspiriert Menschen und Unternehmen zu mehr Bewusstsein in Sachen Wahrnehmung und Wirkung sowie Selbstführung und Selbstmanagement.
Ihre bewegenden und kurzweiligen Vorträge und Seminare regen zum Nachdenken und zur praktischen Umsetzung an. Das wissen und schätzen auch ihre Kunden, zu denen Firmen und Organisationen aller Größen und Branchen zählen.
Alexandras Mission ist es, durch ihre besonderen und wirkungsvollen Trainings und kurzweiligen Impulsvorträge sowie individuellen Coachings, ein klares Bewusstsein zu schaffen. Sie möchte Führungskräfte und Mitarbeiter unterstützen und entwickeln, damit durch sie die Ressource Mensch wieder eine Bedeutung hat und damit zu einer zukunftsfähigen und starken Unternehmenskultur beiträgt.
Unbewusstes sichtbar machen durch Reflexion, Selbstführung und Perspektivwechsel.
Wie?
Wozu?
Die eigene Persönlichkeit erkennen, verstehen und entwickeln. Aus meiner Sicht ist ‘Unbewusstes sichtbar machen’ ein notwendiger Prozess, das Ich-Bewusstsein zu stärken. Dabei gibt es kein Richtig und kein Falsch, kein Gut und kein Schlecht. Jeder hat einen ganz persönlichen Gewinn bei der persönlichen Weiterentwicklung.
‘Ich sehe was, was du nicht siehst’ ist ein kraftvoller Katalysator, denn es geht um Sie und Ihre Stärken. Aus den erarbeiteten Erkenntnissen werden gemeinsam die nächsten Schritte abgeleitet.
Das Wertvollste, was Sie nutzen können, ist Ihr Potenzial.
Potenziale analysieren, erkennen und gewinnoptimierend einsetzen.
Wie?
Wozu?
Die Führung von Mitarbeitern hat sich grundlegend geändert. Im Mittelpunkt steht die Ressource Mensch. Genau da setzt dieses Seminar an: Durch zielführende und wirksame Methoden, entwickeln Sie ein neues Bewusstsein für die Führung von Mitarbeitern. Dadurch können alle Prozesse und Ressourcen optimiert werden.
Ziel des Workshops ist es, die Führungskompetenzen zu entwickeln und zu stärken.
1. Transparenz schaffen, 2. Erfahrungen nutzen, 3. Andersartigkeit erkennen, 4. Mindset ändern, 5. Stärken einsetzen
Wie?
Wozu?
Weg von der Ich-orientierten Denkweise des Einzelnen hin zur Selbstorganisation im Team. Schaffen Sie eine starke Basis für selbstfunktionale Teams. Statt „höher, schneller, weiter“ besser „klar, bewusst und lösungsorientiert“.
Ziel ist es, alte Muster und Denkweisen aufzubrechen und durch ein verändertes Bewusstsein in neue Handlungsweisen umzusetzen.
Sie haben eine klare Vorstellung davon, was Führung heute bedeutet und befähigen Ihre Mitarbeiter, Eigenverantwortung zu übernehmen. Jeder hat Klarheit über die Rollen im Team und das wirkt sich positiv aus. Ihre Mitarbeiter erlangen ein neues Bewusstsein für den Sinn ihrer Arbeit und sind Teil des Systems.
Interessant für Sie?
Sie lernen, wie Sie die eigenen Potenziale und Stärken sowie die Ihres Teams bedarfsgerecht und kontextbezogen evaluieren. Das Wir-Gefühl wird gestärkt und die Kommunikation untereinander verbessert. So können Sie die Kompetenzen stärkenorientiert zum Einsatz bringen und gemeinsam erfolgreich sein.
Sie möchten wissen, wie?
Mit Ihnen bringe ich Ihr Team in Hochform! Das führt langfristig zu mehr Motivation, Engagement und Leistung. Ihre Mitarbeiter gehen selbstbewusst an ihre Aufgaben heran. Fachkräfte bleiben dem Unternehmen erhalten. Krisen werden als Chancen gesehen. Gemeinsam mit Ihrem Team können Sie Top-Ergebnisse erzielen.
Klingt utopisch?
Agentur für Arbeit
Aldi Nord
AWO Nürnberg
Barbara Nilkens, Ingenieurbüro
BARMER
Bertrandt AG
Bitzer Kühlmaschinen
BNP Paribas
Bosch Rexroth
Brillux GmbH & Co. KG
Caritas Speyer
CDW Design
Cenit AG Systemhaus
CinemaXX
cTOP
Daimler AG
DFC – Deutscher Fachverband Coaching
DHBW Stuttgart
Diakonische Kliniken Frankfurt a. M.
Drees & Sommer
DSV – Deutscher Sparkassenverlag GmbH
Evangelische Kirche
expert Akademie
eyeti Systems + Solutions
Robert Bürkle GmbH
Flixcheck GmbH
Fraunhofer-Gesellschaft
FRIEDER BARTH GmbH
Futura Fundamentsysteme GmbH
Gerolsteiner Brunnen
Hafner Fertigungstechnik
HellermannTyton Austria
HELU KABEL GmbH
Hochschule Heilbronn
Hofmeister Einrichtungshaus
ino24 AG
insa Gesundheitsmanagement GmbH
ITM Beratungsgesellschaft mbH
iTYPE GmbH
Johnson & Johnson
Kassenärztliche Vereinigung Hessen
Landeshauptstadt Stuttgart
Landratsamt Freudenstadt
LGI Logistik Lernzentrum
LGI Deutschland GmbH
Mann & Hummel
Max Schlatterer GmbH & Co. KG
MediaMarkt
Messe Stuttgart
Metafinanz Informationssysteme GmbH
Möbelhaus Höffner
Nestlé
NVBW Nahverkehrsgesellschaft Baden-Württemberg mbH
Ottenbruch GmbH & Co. KG
Reemtsma Business Academy
Regierungspräsidium Stuttgart
Ricosta Schuhfabriken GmbH
Sana Klinikum Offenbach
Sauter Drehteile
Solectron GmbH
SSB Stuttgarter Straßenbahnen AG
Südtiroler Holzkongress
Stadt Leinfelden-Echterdingen
Stadt Schorndorf
STÖBER Antriebstechnik GmbH + Co. KG
SWR Südwestrundfunk
TechProtect GmbH
The Pampered Chef
Umicore Galvanotechnik GmbH
VW Automobile Stuttgart
WOLFF & MÜLLER Personalentwicklung GmbH
Agentur für Arbeit
AWO Nürnberg
Barbara Nilkens, Ingenieurbüro
BARMER
Bertrandt AG
Bitzer Kühlmaschinen
BNP Paribas
Bosch Rexroth
Caritas Speyer
CDW Design
Cenit AG Systemhaus
cTOP
Daimler AG
DFC – Deutscher Fachverband Coaching
DHBW Stuttgart
Diakonische Kliniken Frankfurt a. M.
Drees & Sommer
DSV – Deutscher Sparkassenverlag GmbH
Evangelische Kirche
eyeti Systems + Solutions
Robert Bürkle GmbH
Hafner Fertigungstechnik
HELU KABEL GmbH
Hochschule Heilbronn
Hofmeister Einrichtungshaus
ino24 AG
insa Gesundheitsmanagement GmbH
ITM Beratungsgesellschaft mbH
Johnson & Johnson
Landeshauptstadt Stuttgart
Landratsamt Freudenstadt
LGI Logistik Lernzentrum
LGI Deutschland GmbH
Mann & Hummel
Max Schlatterer GmbH & Co. KG
Messe Stuttgart
Metafinanz Informationssysteme GmbH
NVBW Nahverkehrsgesellschaft
Baden-Württemberg mbH
Ottenbruch GmbH & Co. KG
Regierungspräsidium Stuttgart
Ricosta Schuhfabriken GmbH
Sana Klinikum Offenbach
Sauter Drehteile
Solectron GmbH
SSB Stuttgarter Straßenbahnen AG
Südtiroler Holzkongress
Stadt Leinfelden-Echterdingen
Stadt Schorndorf
STÖBER Antriebstechnik GmbH + Co. KG
SWR Südwestrundfunk
TechProtect GmbH
The Pampered Chef
Umicore Galvanotechnik GmbH
VW Automobile Stuttgart
WOLFF & MÜLLER Personalentwicklung GmbH
“Aktiv, frisch und charmant hat Frau Stierle die Kursteilnehmer begeistert und dabei geholfen sich selbstkritisch zu hinterfragen. Das ist eine Grundvoraussetzung für Veränderungsprozesse. Besser geht nicht.”
Jörg Ertl, Geschäftsführer
„Ihre Seminare und Workshops sind sowohl in Präsenz als auch digital jedes Mal ein Erfolg und haben sich als sehr abwechslungsreich, praxisnah und nachhaltig erwiesen. Die Rückmeldungen der Teilnehmer*innen waren durchweg positiv."
Alexandra Wellinger, Ausbildungsleiterin Deutschland
“Aktiv, frisch und charmant hat Frau Stierle die Kursteilnehmer begeistert und dabei geholfen sich selbstkritisch zu hinterfragen. Das ist eine Grundvoraussetzung für Veränderungsprozesse. Besser geht nicht.”
Jörg Ertl, Geschäftsführer
„Ihre Seminare und Workshops sind sowohl in Präsenz als auch digital jedes Mal ein Erfolg und haben sich als sehr abwechslungsreich, praxisnah und nachhaltig erwiesen. Die Rückmeldungen der Teilnehmer*innen waren durchweg positiv."
Alexandra Wellinger, Ausbildungsleiterin Deutschland
„Top Trainerin und Coach! Ich arbeite sehr gern mit Alexandra zusammen. Jeder Kunde wird individuell und sehr freundlich behandelt. Alexandra ist hoch kompetent bei allem was sie tut. Absolut empfehlenswert!“
Frieder Barth, Geschäftsführer
Gerne nehme ich mir Zeit, um einmal genau über Ihre Anliegen, Wünsche und Ihren Bedarf zu sprechen. Ganz egal ob Sie einen Impulsvortrag, einen Workshop, ein Seminar oder ein Coaching suchen oder eine langfristige Betreuung wünschen:
Ich freue mich auf Ihre Anfrage und darauf, Sie persönlich kennenzulernen.
