Expertin für Stärkenoptimierung und Potenzialentfaltung im Bereich Führungskräftequalifizierung, Teamentwicklung und Selbstmanagement. Das belegen mehr als 2.500 durchgeführte Seminare, Workshops, Vorträge und Coachings.
Wirkungsvolle, erprobte Methoden und spannende Impulse zeichnen die Trainings, Vorträge und Coachings aus. So konzipiert und durchgeführt, dass sie Wirkung haben. Kurzweilige und unterhaltsame Vorträge, die in Erinnerung bleiben, weil sie zum Nachdenken anregen!
Mehr Zufriedenheit, Motivation und Wertschätzung hat zur Folge: Weniger Fluktuation und höhere Leistungsbereitschaft. Wie? Durch individuelle Methoden, die zur Selbstreflexion und zu veränderten Verhaltens- und Handlungsweisen anregen.
Mit mehr als 2.500 Seminaren, Workshops, Coachings und Vorträgen in Präsenz und Digital, zählt Alexandra Stierle nach 13 Jahren Erfahrung zu den erfolgreichen Trainerinnen und Coaches im deutschsprachigen Raum. Sie ist Expertin im Bereich Stärkenoptimierung und Potenzialentfaltung für Führungskräfte sowie Team- als auch Personalentwicklung.
Von Firmen wie z.B. HELU KABEL GmbH, Bertrandt AG, Daimler AG, LGI Logistics Group International GmbH, Nahverkehrsgesellschaft Baden-Württemberg mbH sowie vom Regierungspräsidium Stuttgart und der Landeshauptstadt Stuttgart wird sie gebucht. Als Gastdozentin an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg (DHBW) unterrichtet sie Bachelorstudierende im Studienbereich Wirtschaft.
Alexandra Stierle ist eine wissbegierige Powerfrau, die mit ihrem Talent und ihrer Expertise Menschen befähigt, sich selbst zu reflektieren, um daraus zielführende Maßnahmen abzuleiten.
Sie inspiriert Menschen und Unternehmen zu mehr Bewusstsein in Sachen Wahrnehmung und Wirkung sowie Selbstführung und Selbstmanagement.
Ihre bewegenden und kurzweiligen Vorträge und Seminare regen zum Nachdenken und zur praktischen Umsetzung an. Das wissen und schätzen auch ihre Kunden, zu denen Firmen und Organisationen aller Größen und Branchen zählen.
Alexandras Mission ist es, durch ihre besonderen und wirkungsvollen Trainings und kurzweiligen Impulsvorträge sowie individuellen Coachings, ein klares Bewusstsein zu schaffen. Sie möchte Führungskräfte und Mitarbeiter unterstützen und entwickeln, damit durch sie die Ressource Mensch wieder eine Bedeutung hat und damit zu einer zukunftsfähigen und starken Unternehmenskultur beiträgt.
Unbewusstes sichtbar machen durch Reflexion, Selbstführung und Perspektivwechsel.
Wie?
Wozu?
Die eigene Persönlichkeit erkennen, verstehen und entwickeln. Aus meiner Sicht ist ‘Unbewusstes sichtbar machen’ ein notwendiger Prozess, das Ich-Bewusstsein zu stärken. Dabei gibt es kein Richtig und kein Falsch, kein Gut und kein Schlecht. Jeder hat einen ganz persönlichen Gewinn bei der persönlichen Weiterentwicklung.
‘Ich sehe was, was du nicht siehst’ ist ein kraftvoller Katalysator, denn es geht darum, Stärken zu stärken. Aus den erarbeiteten Erkenntnissen werden gemeinsam die nächsten Schritte abgeleitet.
Das Wertvollste, was jeder Mensch für sich nutzen kann, ist das einzigartige Potential.
Potenziale analysieren, erkennen und gewinnoptimierend einsetzen.
Wie?
Wozu?
Die Führung von Mitarbeitern hat sich grundlegend geändert. Im Mittelpunkt steht dabei der Mensch. Genau da setzt dieses Seminar an: Durch zielführende und wirksame Methoden, wird ein neues Bewusstsein für die Führung von Mitarbeitern entwickelt. Dadurch können alle Prozesse und Ressourcen optimiert werden.
Ziel des Workshops ist es, die Führungskompetenzen zu entwickeln und zu stärken.
1. Transparenz schaffen, 2. Erfahrungen nutzen, 3. Andersartigkeit erkennen, 4. Mindset ändern, 5. Stärken einsetzen
Wie?
Wozu?
Weg von der Ich-orientierten Denkweise des Einzelnen hin zur Selbstorganisation im Team. Nur so wird eine starke Basis für selbstfunktionale Teams geschaffen. Statt „höher, schneller, weiter“ besser: „klar, bewusst und lösungsorientiert“.
Ziel ist es, alte Muster und Denkweisen aufzubrechen und durch ein verändertes Bewusstsein diese, in neue Handlungsweisen umzusetzen.
Mit top geschulten Ausbildungsverantwortlichen, top Fachkräfte entwickeln und im Betrieb halten.
Wie?
Wozu?
Durch ein einzigartiges Training, das gezielt die Ausbildungsverantwortlichen reflektiert und professionalisiert, wird der Methodenkoffer gefüllt und die Schlüsselkompetenzen gestärkt. Damit befähigen sie ihre Ausbildungsbeauftragten, machen sie zu Mentoren ihrer Auszubildenden und bilden dadurch top Fachkräfte aus.
Ziel ist es, durch diese Workshops und Schulungen die zukünftigen Fachkäfte gewinnbringend auszubilden.
Kein Stress mehr mit dem Stress. Eine Schulung der besonderen Art, damit der eigene Energieakku nicht leer läuft und stattdessen ein positives Mindest entwickelt wird.
Wie?
Wozu?
Durch den Blick auf sich selbst, das Umfeld und das eigene Mindset, gelingt mehr Fokusierung auf das Wesentliche. Den (beruflichen) Alltag meistern in der heutigen komplexen und ständig verändernden Arbeitswelt, das ist Ziel des Workshops. Praktisch jederzeit umsetzbar – garantiert!
Ziel ist es den Akku immer im Blick zu haben und wenn nötig die richtige Ladestation zu nutzen.
Ich lade dich ein, dir deine Gedanken bewusst zu machen.
Vielleicht kennst du das auch? Der Tag vergeht und du fragst dich – was haben ich heute eigentlich alles erlebt? Da gibt es Tage, an die erinnerst du dich sehr gerne und dann auch solche, die du am liebsten aus dem Kalender streichen würdest.
Dieses Workbook ist für deine nächsten 44 Tage. Zu jedem Tag gibt es elementare Fragen, die dich begleiten und inspirieren sollen. Zwischendurch auch Seiten mit Impulsen und Anregungen zum Reflektieren.
All das hilft dir, mit dir selbst besser umzugehen, besser zu schlafen und am nächsten Tag noch besser Fokussieren zu können.
In einer Welt des Wandels tut es manchmal gut, anzuhalten und nach innen zu schauen, um die eigenen Ziele und Werte zu überprüfen. Oft fällt es jedoch schwer, diese reflexive Reise ins Innere anzutreten. Mit der Hilfe eines Coaches geht es leichter.
„Meine eigenen Erfahrungen haben mir gezeigt, wie wichtig es ist, sich immer wieder mit sich selbst auseinanderzusetzen; Glaubenssätze, Selbst-, Fremd- und Wunschbild immer wieder kritisch zu hinterfragen. Jede Erkenntnis brachte mich einen Schritt weiter. Das fühlte sich ungeheuer befreiend und selbstbestimmt an. Diese Erfahrungen möchte ich als Coachin gerne an andere weitergeben”, leitet Alexandra Stierle, Coachin aus Steinenbronn in Baden-Württemberg ein.
Mein Lebensweg war extrem gezeichnet durch zahlreiche Höhen und Tiefen. Ein Satz begleitete mich bis ich fast 40 war: „Ich bin nicht gut genug“ und „Mit mir kann man es ja machen!“
Im Alter von 38 Jahren, begann ich mein Leben zu studieren und vieles zu hinterfragen. Dabei fand ich heraus, wie das Unbewusste sichtbar gemacht werden und mich in die Lebensfreude führen kann. Seitdem habe ich es mir zum Lebensziel gemacht, diese spannenden Erfahrungen allen zugänglich zu machen, die sich auch persönlich weiterentwickeln wollen.
Dieses Buch zu meiner Geschichte ist im Novum Verlag Onlineshop, bei amazon, Hugendubel, Thalia, Osiander, buecher.de oder natürlich auch im Buchhandel bzw. bei mir erhältlich.
Durch eine klare Vorstellung davon, was Führung heute bedeutet, werden die Mitarbeiter befähigt, Eigenverantwortung zu übernehmen. Alle haben Klarheit über die Rollen im Team und das wirkt sich positiv aus. Mitarbeiter erlangen ein neues Bewusstsein für den Sinn ihrer Arbeit und sind Teil des Systems.
Klingt interessant?
Die Potenziale und Stärken erkennen, verstehen, entwickeln und entfalten. Auch die des Teams werden bedarfsgerecht und kontextbezogen evaluiert. Das Wir-Gefühl wird gestärkt und die Kommunikation untereinander verbessert. Stärken werden optimal eingesetzt und damit ist das Team langfristig erfolgreich.
Neugierig geworden?
Bringen wir gemeinsam das Team in Hochform! Das führt langfristig zu mehr Motivation, Engagement und Leistung. Die Mitarbeiter gehen selbstbewusst an ihre Aufgaben heran. Fachkräfte bleiben dem Unternehmen erhalten. Krisen werden als Chancen gesehen. So werden im Team Top-Ergebnisse erzielt.
Klingt utopisch?
Agentur für Arbeit
AWO Nürnberg
Barbara Nilkens, Ingenieurbüro
BARMER
Bertrandt AG
Bitzer Kühlmaschinen
BNP Paribas
Bosch Rexroth
Caritas Speyer
CDW Design
Cenit AG Systemhaus
cTOP
Daimler AG
DFC – Deutscher Fachverband Coaching
DHBW Stuttgart
Diakonische Kliniken Frankfurt a. M.
Drees & Sommer
DSV – Deutscher Sparkassenverlag GmbH
Evangelische Kirche
eyeti Systems + Solutions
Robert Bürkle GmbH
Hafner Fertigungstechnik
HELU KABEL GmbH
Hochschule Heilbronn
Hofmeister Einrichtungshaus
ino24 AG
insa Gesundheitsmanagement GmbH
ITM Beratungsgesellschaft mbH
Johnson & Johnson
Landeshauptstadt Stuttgart
Landratsamt Freudenstadt
LGI Logistik Lernzentrum
LGI Deutschland GmbH
Mann & Hummel
Max Schlatterer GmbH & Co. KG
Messe Stuttgart
Metafinanz Informationssysteme GmbH
NVBW Nahverkehrsgesellschaft
Baden-Württemberg mbH
Ottenbruch GmbH & Co. KG
Regierungspräsidium Stuttgart
Ricosta Schuhfabriken GmbH
Sana Klinikum Offenbach
Sauter Drehteile
Solectron GmbH
SSB Stuttgarter Straßenbahnen AG
Südtiroler Holzkongress
Stadt Leinfelden-Echterdingen
Stadt Schorndorf
STÖBER Antriebstechnik GmbH + Co. KG
SWR Südwestrundfunk
TechProtect GmbH
The Pampered Chef
Umicore Galvanotechnik GmbH
VW Automobile Stuttgart
WOLFF & MÜLLER Personalentwicklung GmbH
“Aktiv, frisch und charmant hat Frau Stierle die Kursteilnehmer begeistert und dabei geholfen sich selbstkritisch zu hinterfragen. Das ist eine Grundvoraussetzung für Veränderungsprozesse. Besser geht nicht.”
Jörg Ertl, Geschäftsführer
„Ihre Seminare und Workshops sind sowohl in Präsenz als auch digital jedes Mal ein Erfolg und haben sich als sehr abwechslungsreich, praxisnah und nachhaltig erwiesen. Die Rückmeldungen der Teilnehmer*innen waren durchweg positiv."
Alexandra Wellinger, Ausbildungsleiterin Deutschland
„… das Ergebnis ist so wertvoll für unser Team und wir konnten eigentlich alles direkt in unseren Alltag integrieren. Der Tag hat auch die ganze Stimmung im Team nochmal verbessert. Dankeschön!"
Kim Stollsteimer, Personalentwicklung, Aus- und Weiterbildung
Gerne nehme ich mir die Zeit für ein erstes Gespräch, ob für die Anfrage eines Impulsvortrags, einen Workshop, ein Seminar oder ein Coaching:
Ich freue mich auf ein erstes Kennenlernen.