Expertin für Potenzialentfaltung im Bereich Führungskräfteentwicklung und Teamentwicklung. Das belegen weit über 2.500 durchgeführte Trainings, Seminare, Workshops, Vorträgen und Coachings.
Vielfältige und wirksame Methoden in allen Workshops, Seminaren und Coachings, weil diese so konzipiert sind, dass sie nachhaltig in Erinnerung bleiben. Kurzweilige und unterhaltsame Vorträge die unter die Haut gehen!
Mehr Motivation und damit mehr Leistung hat zur Folge: Weniger Fluktuation und damit langfristig mehr Gewinn. Wie? Durch eine systematische Herangehensweise, die zur Selbstreflexion anregt und damit die Eigenverantwortung fördert.
Mit über 2.500 Trainings, Seminaren, Workshops und Coachings zählt Alexandra Stierle nach nur 12 Jahren zu den erfolgreichen Trainerinnen und Coaches im deutschsprachigen Raum.
Sie ist Expertin für Führungskräfteentwicklung, Teambildung und Personalentwicklung und wird von Firmen wie Aldi Nord, expert Akademie, Höffner, Daimler, Regierungspräsidium Stuttgart, Landeshauptstadt Stuttgart u. v. m. gebucht. Als Gastdozentin an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg (DHBW) unterrichtet sie Bachelorstudierende im Studienbereich Wirtschaft.
Alexandra Stierle ist eine wissbegierige Powerfrau. Sie inspiriert Menschen und Unternehmen zu mehr Bewusstsein in Sachen Wahrnehmung und Wirkung, Selbstführung und Potenzialentfaltung. Ihre bewegenden und kurzweiligen Vorträge und Seminare regen nicht nur zum Nachdenken, sondern zur praktischen Umsetzung an.
Das wissen und schätzen auch ihre Kunden, zu denen Firmen und Organisationen aller Größen und Branchen zählen. Alexandras Mission ist es, durch Transformation ein Bewusstsein zu schaffen, das Führungskräfte und Mitarbeiter dahin entwickelt, dass eine zukunftsfähige Firmenkultur entsteht.
Bewusstseinsschärfung durch Reflexion, Selbstführung und Perspektivwechsel
Es gibt viele Möglichkeiten, die eigene Persönlichkeit zu entwickeln. Manche versprechen sich Erfüllung durch das Befolgen eines konkreten Plans. Aus meiner Sicht ist Bewusstseinsschärfung ein Prozess, der nur durch Selbsterkenntnis, Perspektivwechsel und neue Erfahrungen erlernt und gestärkt werden kann. Dabei gibt es kein “richtig” und kein “falsch”, kein “gut” und kein “schlecht”, denn jede gemachte Erfahrung ist ein Gewinn in der persönlichen Entwicklung und wichtig für die persönliche Weiterentwicklung.
Dieses Seminar ist ein kraftvoller Katalysator für Ihre individuelle Entwicklung. Es geht in erster Linie um Sie selbst. Aus den vielen Erkenntnissen werden dann die nächsten konkreten Schritte abgeleitet. Denn das Wertvollste sind Sie und Ihr enormes Potenzial. Erst wenn Sie sich ihrer Möglichkeiten voll bewusst sind, können Sie diese auch maximal nutzen.
Potenziale analysieren, erkennen und gewinnoptimierend einsetzen.
Die Führung von Mitarbeitern hat sich grundlegend geändert. Führung bedeutet heute nicht mehr, Menschen „anzuleiten“. Im Mittelpunkt steht heute viel mehr die Ressource Mensch. Genau da setzt dieses Seminar an: Durch zielführende und garantiert wirksame Methoden, ein neues Bewusstsein für die Führung von Mitarbeitern zu entwickeln.
Ziel des Seminars oder Workshops ist es, die Potenziale der Mitarbeiter nicht nur zu erkennen, sondern sichtbar zu machen. Denn nur so kann die Leistungsfähigkeit optimiert und im gesamten Team gesteigert werden, damit die vorhandenen Kompetenzen und Ressourcen auch gewinnoptimierend eingesetzt werden.
(T) Transparenz schaffen, (E) Erfahrungen nutzen, (A) Andersartigkeit erkennen, (M) das Mindset ändern und (S) Stärken gewinnbringend einsetzen.
Weg von der Ich-orientierten Denkweise des Einzelnen hin zur Selbstorganisation im Team. Das gelingt mit lösungsorientierten Fragetechniken, durch die Selbsterkenntnis ermöglicht wird. So schaffen wir eine starke Basis für selbstfunktionale Teams.
„Toll, ein anderer macht’s!“ ist nicht mehr zeitgemäß. Ziel des Seminars oder Workshops ist es, alte Muster und Denkweisen aufzubrechen und durch ein neu gewonnenes Bewusstsein neue Denk- und Handlungsweisen auszuprobieren. Im nächsten Schritt geht es darum, diese zielführend zu evaluieren, um sie dann kontextbezogen in den beruflichen Alltag zu integrieren. Statt „höher, schneller, weiter“ lieber „klar, bewusst und lösungsorientiert“.
Sie gewinnen eine klare Vorstellung davon, was Führung heute bedeutet und befähigen Ihre Mitarbeiter, Eigenverantwortung zu übernehmen. Jeder gewinnt Klarheit über seine Rolle im Team und bringt diese gewinnbringend ein. Ihre Mitarbeiter erlangen ein neues Bewusstsein für den Sinn ihrer Arbeit.
Klingt interessant für Sie?
Sie lernen, wie Sie die eigenen Potenziale und die Ihres Teams bedarfsgerecht und kontextbezogen evaluieren. So können Sie die Kompetenzen in Ihrem Unternehmen stärkenorientiert und gewinnbringend zum Einsatz bringen und damit gemeinsam maximalen Erfolg erzielen.
Sie möchten wissen, wie das geht?
Sie bringen Ihr Team in Hochform! Die erbrachten Höchstleistungen motivieren Ihre Mitarbeiter, sodass diese engagiert und selbstführend ihre Aufgaben erfüllen. Krisen werden als Chancen gesehen. Ihr Team kann dadurch Spitzenergebnisse erzielen, und Sie auch!
Klingt utopisch?
Agentur für Arbeit
Aldi Nord
AWO Nürnberg
Barbara Nilkens, Ingenieurbüro
BARMER
Bertrandt AG
Bitzer Kühlmaschinen
BNP Paribas
Bosch Rexroth
Brillux GmbH & Co. KG
Caritas Speyer
CDW Design
Cenit AG Systemhaus
CinemaXX
cTOP
Daimler AG
DFC – Deutscher Fachverband Coaching
DHBW Stuttgart
Diakonische Kliniken Frankfurt a. M.
Drees & Sommer
DSV – Deutscher Sparkassenverlag GmbH
Evangelische Kirche
expert Akademie
eyeti Systems + Solutions
Robert Bürkle GmbH
Flixcheck GmbH
Fraunhofer-Gesellschaft
FRIEDER BARTH GmbH
Futura Fundamentsysteme GmbH
Gerolsteiner Brunnen
Hafner Fertigungstechnik
HellermannTyton Austria
HELU KABEL GmbH
Hochschule Heilbronn
Hofmeister Einrichtungshaus
ino24 AG
insa Gesundheitsmanagement GmbH
ITM Beratungsgesellschaft mbH
iTYPE GmbH
Johnson & Johnson
Kassenärztliche Vereinigung Hessen
Landeshauptstadt Stuttgart
Landratsamt Freudenstadt
LGI Logistik Lernzentrum
LGI Deutschland GmbH
Mann & Hummel
Max Schlatterer GmbH & Co. KG
MediaMarkt
Messe Stuttgart
Metafinanz Informationssysteme GmbH
Möbelhaus Höffner
Nestlé
NVBW Nahverkehrsgesellschaft Baden-Württemberg mbH
Ottenbruch GmbH & Co. KG
Reemtsma Business Academy
Regierungspräsidium Stuttgart
Ricosta Schuhfabriken GmbH
Sana Klinikum Offenbach
Sauter Drehteile
Solectron GmbH
SSB Stuttgarter Straßenbahnen AG
Südtiroler Holzkongress
Stadt Leinfelden-Echterdingen
Stadt Schorndorf
STÖBER Antriebstechnik GmbH + Co. KG
SWR Südwestrundfunk
TechProtect GmbH
The Pampered Chef
Umicore Galvanotechnik GmbH
VW Automobile Stuttgart
WOLFF & MÜLLER Personalentwicklung GmbH
“Aktiv, frisch und charmant hat Frau Stierle die Kursteilnehmer begeistert und dabei geholfen sich selbstkritisch zu hinterfragen. Das ist eine Grundvoraussetzung für Veränderungsprozesse. Besser geht nicht.”
Jörg Ertl, Geschäftsführer
„Ihre Seminare und Workshops sind sowohl in Präsenz als auch digital jedes Mal ein Erfolg und haben sich als sehr abwechslungsreich, praxisnah und nachhaltig erwiesen. Die Rückmeldungen der Teilnehmer*innen waren durchweg positiv. Begriffe, wie: Kurzweilig, interessant, echter Mehrwert, vielfältig und spannend wurden mir wieder zurückgemeldet.”
Alexandra Wellinger, Ausbildungsleiterin Deutschland
„Top Trainerin und Coach! Ich arbeite sehr gern mit Alexandra zusammen. Jeder Kunde wird individuell und sehr freundlich behandelt. Alexandra ist hoch kompetent bei allem was sie tut. Absolut empfehlenswert!“
Frieder Barth, Geschäftsführer
Gerne nehme ich mir Zeit, um einmal genau über Ihre Anliegen, Wünsche und Ihren Bedarf zu sprechen. Ganz egal ob Sie einen Impulsvortrag, einen Workshop, ein Seminar (ein- oder mehrtägig) oder eine langfristige Betreuung wünschen: Ich freue mich auf Ihre Anfrage und darauf, Sie persönlich kennenzulernen.